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如果一个人发现自己正事干得太少，第一个想到的时间管理方案往往是制订一个时间表。我就曾经制订过这样的表，但是这样的表格从来就没被执行过。

制订时间表其实是一个思维误区。

(资料图片)

这种表格明显是当初上学时的课程表的翻版，但课程表的作用与其说是为了督促学生，不如说是为了方便老师让全班学生统一行动。

我们在工作中需要干的事情，绝不可能像上课那样以固定的时间长度为单位。

工作有意思的时候你可能一连几天只干一件事，而你感到无趣的时候，可能效率会非常低。因为我们实际上不可能真正执行什么时间表，所以时间表就完全没有督促作用了。

但这还不是最可怕的。最可怕的是那些真正执行了这种时间表的人。他们的才华受到了禁锢，很可能最终一事无成。因为他们不是时间的主人，而是时间的奴隶。

02

个人效率管理的第一原则，就是要把“时间表”观念转变为“事件表”观念。“事件”，也就是任务，才是工作的本征函数。

在每天工作开始之前，应该首先计划一下今天准备做哪几件事。也就是说要给自己设定目标。

一般来说，我们只有大的、关乎最后结果的目标，比如说一个科研项目。而有些人的工作方式是，设定在实现最后结果的过程中必须完成的、各种具体的小目标有了目标之后还要制订具体的计划。

这里的关键词是“具体”！有了明确的目标后，人就会变得充满动力。

以任务为中心工作，最大的好处是确保了任务的完成。而如果以时间表为中心去做事，很可能大量的时间投入进去了，最后什么也没做到。

其根本原因就是当一个人没有具体目标的时候，他会找各种借口让自己浪费时间。有时候这种行为甚至是无意识的。

每天工作结束，我们要问自己的问题不是这一天投入了多少时间去工作，而是这一天干成了几件事。必须建立“一定要完成这几件事”的工作观。

做成多大的事情才能算完成了一件事呢？一般认为值得写在笔记上存档的事情才能算一件事。

这种“以任务为中心”的工作，也许不“好玩”，但可以肯定的一点是，你每天都会很有成就感，觉得自己这一天过得充实而有意义。

你还有哪些提高效率的方法？在评论区分享一下吧~